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lunes, 12 de febrero de 2018

COMO PROSPECTO SI AUN NO TENGO RESULTADOS

Esta es una de las preguntas más clásicas del Multinivel Mundial y aunque no lo creas, la que tiene una de las respuestas más lógicas del mundo y te la voy a dar dividida en 2 secretos muy, pero muy potentes.
Todos hemos sido inexpertos en algún tema en la vida y eso no tiene nada de malo. Si todo el mundo tuviera miedo a verse “inexperto”, pues nadie arrancaría nada. Cuando yo arranqué, no tenía idea de lo que estaba haciendo. No conocía la industria, no conocía las estrategias y obviamente no había ganado 1 dólar en mi compañía. Entonces, viene la pregunta…

¿Cómo Una persona principiante Puede Arrancar Sin Haber Ganado 1 Dólar en Marketing Multinivel?

Antes de darte los Grandes Secretos, debemos delimitar el Gran problema de la gente que entra a un Multinivel. El problema es que mucha gente entra al negocio con miedo y ese miedo hace que se vean más novatos de lo que realmente son. Entran al negocio con una actitud de “Mmm… Esto se ve bueno, así que si hago plata, me quedo.. sino.. pues regreso a lo que estaba haciendo y no hay dramaporque la verdad es que no sé si esto es para mi al final de cuentas“…

Muchos piensan que ese pensamiento, está solo en la mente del Networker que lo genera. Pero no, ese pensamiento está manifestado en todo su SER. Podrás ver la consecuencia de eso en su forma de levantar el teléfono (le pesa 90 toneladas), en su forma de invitar, en su forma de presentar, en su forma de cerrar, en cada paso de su negocio… Se ve, se ve clarísima esa actitud de miedo e incertidumbre y eso, lo delata totalmente, hace que su negocio se vea frágil y por ende, poco atractivo.
Todo se basa en la imagen que proyectas con tus palabras, tu postura, tus ideas, tus objetivos. ¡TODO!

El 1er Secreto Para Poder Arrancar con el Pie Derecho en Multinivel…

Si vas a entrar a esto, entra enserio. Si vienes a probar, mejor regresa a lo que hacías antes y no le hagas perder tiempo a la gente que está esperando lo mejor de ti. Es así de simple.
Ponte a pensar en el fútbol. Estás a 30 metros del arco y ves la posibilidad de meter un golazo, pero cuando elevas la pierna para patear, piensas “Mmm… creo que no soy tan bueno como para meter un gol a esta distancia… de hecho, lo más problable es que la pelota salga desviada y todo el estadio me silbe...”
Si bien ese pensamiento está en tu mente, creéme que afectará la fuerza con la que patearás la pelota.
Lo mismo es en Marketing Multinivel.

El 2do Secreto es…

Este secreto complemente perfectamente al anterior. Una vez que decides que has entrado con las b@l4s bien puestas a este negocio y te vas a dejar de tonterías y realmente vas a meterle el alma al tema, pues ahora tienes que basarte en lo siguiente:
El Poder De La Proyección.
Tienes que verte como un profesional.
Tienes que hablar como un profesional.
Tienes que conducirte en toda forma como una persona que ya ha ganado miles de miles de dólares en el negocio.
Ponte a pensar…

¿Cómo actuarías si hoy en día estuvieras ganando US$15,000 al mes en tu Negocio Multinivel?

Seguro que muy diferente a como actúas ahora. ¡Y OJO! No estoy hablando de volverte soberbio, egocéntrico y arrogante. ¡NO! Estoy hablando de conducirte con seguridad y postura.
¿Eso quiere decir que debo mentir? ¡NO! Te estoy queriendo decir que tienes que tener esa postura y seguridad de un Emprendedor Exitoso, ya que solo eso te hará atractivo como socio ante tus prospectos.
Esa es tu proyección.
Tal vez no hagas ganado un dólar, sin embargo…
Al hacer esa llamada, se te escuchará decidido.
Al presentar tu Negocio, se te verá determinado.
Al hacer el cierre, se te verá convencido.
Al contar tus objetivos, te verás ATRACTIVO.
Y esa, es la Proyección que debes dar.
Si te parece que este artículo aporta a tu carrera como Networker y puedo aportar a otros, compártelo y coméntalo abajo!
Un abrazo!

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miércoles, 7 de febrero de 2018

CUALIDADES PARA SER UN BUEN LIDER

Tener un rol de liderazgo dentro de una empresa es algo motivador pero a su vez exigente. Un buen líder jamás puede detener su aprendizaje, tiene que entrenar sus habilidades y además debe estar siempre al tanto de las últimas novedades en técnicas y herramientas que le ayuden a avanzar con éxito en su trabajo.
Pero… ¿Un buen líder nace o se hace? La verdad es que son muchas las cualidades que se le pueden exigir a un líder, pero por suerte todas ellas se pueden llegar a entrenar y mejorar gracias a la práctica. En este artículo vamos a repasar las 7 cualidades esenciales para la gestión de equipos de trabajo eficaz. Si las reúnes todas, enhorabuena, partirás con ventaja a la hora de liderar un equipo, pero recuerda, siempre se pueden seguir mejorando.

¿ CUALES SON LAS CUALIDADES DE UN LÍDER?

1. Pasión e inspiración

El líder debe de ser una persona entusiasta con su trabajo, debe demostrar en todo momento pasión y dedicación y debe de ser capaz de inspirar al resto del equipo esa misma pasión.
Independientemente de cuáles sean las tareas principales de un líder, el equipo lo tiene que ver como un miembro más del mismo, alguien que lucha codo con codo para alcanzar los objetivos comunes de la empresa. Es por eso que un buen líder no tienen ningún problema a la hora de “remangarse la camisa y ensuciarse las manos”.
“La pasión mueve al hombre más allá de sí mismos, más allá de sus defectos, más allá de sus fracasos” -Joseph Campbell

2. Capacidad de delegar

No importa cuanto trabajo crea un manager que puede hacer por sí mismo. Una de las habilidades principales de un manager debe ser la capacidad de delegar tareas. Cuando un empleado pasa a tener un rol de manager es habitual que se encuentre con problemas delegando; como hasta ahora estaba acostumbrado a realizar todo el trabajo que le era asignado, carece de experiencia traspasando tareas.
Un buen líder tiene que saber cómo delegar. Tiene que tener claro hasta dónde llega el proceso de traspaso de una tarea y cuándo tiene que dar un paso hacia atrás para no entrometerse.
Por supuesto delegar una tarea no significa olvidarse por completo de ella. A través de reportes se puede seguir teniendo una visión de cuál es la situación de una tarea y si algo va mal tener la capacidad de intervenir para ayudar. Delegar también es una buena forma de transmitir confianza al equipo.

3. Coraje

Un puesto de liderazgo conlleva mayores responsabilidades y estas responsabilidades son a su vez sinónimo de un mayor riesgo. Un líder tiene que tomar decisiones que pueden determinar el éxito o el fracaso de un proyecto y es por ello que tiene que tener el suficiente valor como para asumir los riesgos sin bloquearse y seguir adelante con una decisión.
Además, un gran líder tiene que tener también el coraje de asumir sus errores y no escurrir el bulto. Dar la cara por una mala decisión y aceptar sus consecuencias es lo que diferencia a un líder de un gran líder.
“El coraje está justamente considerada como la más importante de todas las virtudes porque de ella dependen todas las demás” -Winston Churchill

4. Capacidad de comunicación

De nada servirían el resto de habilidades en un líder si este no posee una buena capacidad de comunicación. El líder debe ser capaz de transmitir información clara, de inspirar confianza, contagiar su motivación.... y todo ello lo conseguirá con una buena capacidad de comunicación.
Pero una buena capacidad de comunicación no significa simplemente tener una buena oratoria o saber dar buenos discursos. Más importante aún es la capacidad de escuchar a los miembros del equipo para entenderlos mejor y aportar la ayuda que necesitan en cada momento.
Un líder con una buena capacidad de comunicación será capaz de anticipar problemas, no sólo con los miembros de su equipo, sino que también con clientes, partners y competidores.

5. Compromiso

Otra de las cualidades esenciales de un líder es el compromiso. Compromiso con la empresa, con sus empleados y con sus clientes. Un compromiso que significa estar presente para lo bueno y para lo malo, un compromiso que implica buscar una mejora continua de todos los procesos por el bien de la empresa y el de los clientes.
Un líder comprometido contagia este compromiso al resto de miembros de su equipo, lo que conlleva una mejora en la productividad y la motivación.
“El compromiso es lo que transforma una promesa en una realidad” -Abraham Lincoln

6. Visión, intuición y creatividad

Los líderes más exitosos tienen una clara visión de hacia dónde se quieren dirigir y cuáles son los objetivos que tienen que cumplir para conseguirlo. La visión es lo que separa en muchas ocasiones a los líderes de los mánagers; un mánager que sólo se dedica a coordinar a su equipo sin aportar visión no será un líder.
“La visión es el arte de ver lo que es invisible para los demás” -Jonathan Swift
Además, la visión está muy relacionada con la intuición y la creatividad. Estas cualidades se complementan entre sí para materializar la visión de un buen líder. Mientras que la intuición ayuda a desbloquear algunas situaciones, la creatividad es una herramienta esencial para encontrar soluciones a los problemas.
Estas tres cualidades son las que le permiten al líder seguir avanzando en su camino y no detenerse ante nada.

7. Coordinación

Los grandes líderes deben tener una capacidad extraordinaria de planificación y coordinación. Son buenos estrategas que saben utilizar los recursos que tienen a su disposición para alcanzar sus objetivos con el menor desperdicio posible.
Tienen la capacidad hacer que todo el mundo trabaje de manera organizada y enfocada en aquellos aspectos del negocio esenciales. Es por ello que siempre tienen una visión global muy clara del proyecto y saben en todo momento en que está trabajando cada uno de los miembros de su equipo.

¿Cuántas de estas cualidades posees? ¿Qué otras cualidades consideras que son importantes para el liderazgo? Comparte con nosotros tus pensamientos.




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