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no permitas que te sigan contratando para los sueños de otros.

miércoles, 9 de mayo de 2018

HABILIDADES PARA VENDER TUS PRODUCTOS


Seamos honestos! En varios trabajos uno puede hacerse tonto y parece que no pasa nada. Esto es cierto en un gran número de actividades profesionales, desde administrati hasta gerenciales y directivas.
Y aunque fin mal desempeño en cualquier actividad laboral acaba teniendo consecuencias graves, éstas a menudo llegan después de meses o incluso años.
De manera similar, a menudo estas personas trabajan en coordinación con otros departamentos o personas, los cuales acaban haciendo el trabajo por ellos. Por la razón que sea, estas actividades permiten de cierta manera que el empleado en cuestión sea pasivo.Esto quizá se debe al hecho de que las tareas a realizar y los resultados a producir están mal definidos y a menudo son algo intangibles, como lo es el caso del administrador o gerente cuyo objetivo es mantener cierto orden y organización al interior de una empresa o porque la ausencia de resultados en dichas labores no parece tener un impacto negativo inmediato.

Ventas, la excepción a la regla

Pero en mi experiencia existe una excepción notable a esta regla: vender, un trabajo de gente grande, puesto que exige estar en acción constante y obtener resultados una y otra vez.
Una de las acciones más importantes para tener éxito en el mundo de las ventas es la prospección: la búsqueda de nuevos clientes. Desafortunadamente, muchos vendedores no prospectan y venden únicamente a clientes existentes cuando estos llaman, un muy mal hábito destinado al fracaso. A continuación te sugerimos...

8 prácticas esenciales para realizar una prospección efectiva y tener éxito en las ventas

1. Asigna varias horas de tu día a prospectar: Nadie prospecta por gusto o porque tiene tiempo libre. Para ser exitoso como vendedor es necesario que asignes un horario diario a la prospección y lo respetes religiosamente.
2. Define un mercado objetivo a prospectar, aprende todo lo que puedas acerca de éste y enfócate en él: En mi trabajo como consultor de ventas siempre es sorprendente para mí darme cuenta de lo poco que saben los vendedores acerca de sus clientes potenciales. Yo soy de la idea de que si le quieres vender algo a alguien, más vale que lo conozcas a fondo, lo cual implica entender su situación, mercado, necesidades y retos.
3. Prepara la mejor presentación de ventas posible: Una vez que hayas definido tu mercado objetivo, date a la tarea de preparar la mejor presentación de ventas posible. No escatimes tiempo, calidad o dinero, puesto que ella representa tu carta de presentación.
4. Define el o los vehículos que utilizarás para prospectar: Ya sea por correo, telefónicamente, mediante visitas de ventas o una combinación de todas estas opciones, es esencial que definas el o los vehículos que utilizarás para acercarte a tus clientes potenciales y que los explotes al máximo, puesto que cada uno de ellos tiene sus reglas particulares.
- Por correo tu presentación debe ser concisa, llamativa y preferiblemente parte del cuerpo del mensaje, no un archivo adjunto.
- Por teléfono debes diferenciarte del resto de los molestos y mecánicos vendedores telefónicos y ser capaz de generar relación e interés en pocos segundos.
- En persona debes vestirte, comunicarte y presentar tu producto de manera impecable.
5. Establece un número alto de correos, llamadas y visitas a realizar y has lo  como si tu vida dependiera de ello: Otra cosa que me sorprende muchísimo cuando hablo con algunos vendedores es la carencia de contactos requeridos que tienen en un cierto periodo (diario, semanal, mensual). Los seres humanos somos poco confiables, por lo que es predecible que si no existe una exigencia y un compromiso de hacer “equis” número de llamadas o visitas diarias, acabaremos haciendo mucho menos.
6. Utiliza la tecnología (sitios web, CRMs, redes sociales, digital marketing, correo electrónico, etc.) como una ayuda, no como una excusa para que tú dejes de prospectar y vender. A menudo me encuentro con vendedores que piensan que si hacen un adecuado uso de la tecnología, ésta venderá por ellos. En mi experiencia, nada ni nadie puede sustituirte totalmente en las ventas, especialmente si éstas dependen de tu conocimiento del tema, de la relación que generes con el cliente y de la confianza que le transmitas.
7. Cuando prospectes, prospecta, no pierdas el tiempo: Aunque muchos vendedores asignan parte de su día laboral a prospectar, es común que las personas pierdan tiempo, mucho tiempo, atendiendo otras cosas. Haz un inventario de tus ladrones de tiempo (Internet, Whatsapp, Facebook, llamadas telefónicas no relacionadas, conversaciones no productivas, etc.) y elimínelos.
8. Documenta tus acciones y da un seguimiento puntual y constante: Muchas ventas se pierden por falta de seguimiento. Recuerda que tú le quieres vender al cliente, el cliente no te quiere comprar a ti. Si te mantienes en contacto y le das seguimiento, te sorprenderás cuantos clientes te acaban comprando por cuestión de la relación que fomentaste y el servicio que ofreciste. 
En última instancia, vender es trabajo de gente grande que está dispuesta a no hacerse tonta y estar en acción produciendo resultados sin consideración alguna.


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martes, 10 de abril de 2018

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA (DESCARGA GRATIS)


El libro de los 7 Hábitos de Covey cambiará tu vida. Es uno de los libros más completos escritos en lo que respecta al liderazgo como un proceso de evolución holístico que lleva al individuo de la dependencia a la interdependencia y desarrolla en el mismo una victoria privada y pública.

¡Imperdible!













lunes, 5 de marzo de 2018

EL PODER DE LA MENTE SUBCONSCIENTE (DESCARGA GRATIS)

He visto como les ocurren milagros a hombres y mujeres de toda condición alrededor del planeta. Los milagros también le ocurrirán a usted cuando comience a utilizar el poder mágico de su mente subconsciente.

Este libro se propone enseñarle que su manera habitual de pensar y los esquemas de su imaginación configuran y crean su destino; pues lo que el hombre piensa en su mente inconsciente que es, eso es.

Por que un hombre esta triste y otro alegre? Por que un hombre es jubiloso y prospero, y otro, pobre y misero? Por que un hombre esta temeroso y lleno de ansiedad y otro exuda fe y confianza? Por que un hombre tiene una hermosa y elegante mansión mientras que otro arrastra una mezquina existencia en un barrio miserable? Por que un hombre constituye todo un éxito mientras que otro es un desgraciado fracaso? Por que un orador se distingue y es inmensamente popular, y otro mediocre e impopular? Por que un hombre es un genio en su trabajo mientras que otro se mata trabajando toda su vida sin hacer ni conseguir nada que valga realmente la pena? Por que sana un hombre de una de esas llamadas enfermedades incurables y otro no? Por que tanta gente religiosa, que es bondadosa y amable, sufre los tormentos de los condenados en cuerpo y alma? Por que tanta gente inmoral e impía tiene éxito Y prospera, gozando de radiante salud? Por que una mujer tiene un matrimonio feliz y su hermana es desgraciada y esta llena de frustraciones? Existe una respuesta a estas interrogantes en las operaciones mente consciente y su mente subconsciente? Indudablemente que si.

Los objetivos específicos son: contestar y aclarar las preguntas anteriores y muchas otras de naturaleza semejante.




lunes, 12 de febrero de 2018

COMO PROSPECTO SI AUN NO TENGO RESULTADOS

Esta es una de las preguntas más clásicas del Multinivel Mundial y aunque no lo creas, la que tiene una de las respuestas más lógicas del mundo y te la voy a dar dividida en 2 secretos muy, pero muy potentes.
Todos hemos sido inexpertos en algún tema en la vida y eso no tiene nada de malo. Si todo el mundo tuviera miedo a verse “inexperto”, pues nadie arrancaría nada. Cuando yo arranqué, no tenía idea de lo que estaba haciendo. No conocía la industria, no conocía las estrategias y obviamente no había ganado 1 dólar en mi compañía. Entonces, viene la pregunta…

¿Cómo Una persona principiante Puede Arrancar Sin Haber Ganado 1 Dólar en Marketing Multinivel?

Antes de darte los Grandes Secretos, debemos delimitar el Gran problema de la gente que entra a un Multinivel. El problema es que mucha gente entra al negocio con miedo y ese miedo hace que se vean más novatos de lo que realmente son. Entran al negocio con una actitud de “Mmm… Esto se ve bueno, así que si hago plata, me quedo.. sino.. pues regreso a lo que estaba haciendo y no hay dramaporque la verdad es que no sé si esto es para mi al final de cuentas“…

Muchos piensan que ese pensamiento, está solo en la mente del Networker que lo genera. Pero no, ese pensamiento está manifestado en todo su SER. Podrás ver la consecuencia de eso en su forma de levantar el teléfono (le pesa 90 toneladas), en su forma de invitar, en su forma de presentar, en su forma de cerrar, en cada paso de su negocio… Se ve, se ve clarísima esa actitud de miedo e incertidumbre y eso, lo delata totalmente, hace que su negocio se vea frágil y por ende, poco atractivo.
Todo se basa en la imagen que proyectas con tus palabras, tu postura, tus ideas, tus objetivos. ¡TODO!

El 1er Secreto Para Poder Arrancar con el Pie Derecho en Multinivel…

Si vas a entrar a esto, entra enserio. Si vienes a probar, mejor regresa a lo que hacías antes y no le hagas perder tiempo a la gente que está esperando lo mejor de ti. Es así de simple.
Ponte a pensar en el fútbol. Estás a 30 metros del arco y ves la posibilidad de meter un golazo, pero cuando elevas la pierna para patear, piensas “Mmm… creo que no soy tan bueno como para meter un gol a esta distancia… de hecho, lo más problable es que la pelota salga desviada y todo el estadio me silbe...”
Si bien ese pensamiento está en tu mente, creéme que afectará la fuerza con la que patearás la pelota.
Lo mismo es en Marketing Multinivel.

El 2do Secreto es…

Este secreto complemente perfectamente al anterior. Una vez que decides que has entrado con las b@l4s bien puestas a este negocio y te vas a dejar de tonterías y realmente vas a meterle el alma al tema, pues ahora tienes que basarte en lo siguiente:
El Poder De La Proyección.
Tienes que verte como un profesional.
Tienes que hablar como un profesional.
Tienes que conducirte en toda forma como una persona que ya ha ganado miles de miles de dólares en el negocio.
Ponte a pensar…

¿Cómo actuarías si hoy en día estuvieras ganando US$15,000 al mes en tu Negocio Multinivel?

Seguro que muy diferente a como actúas ahora. ¡Y OJO! No estoy hablando de volverte soberbio, egocéntrico y arrogante. ¡NO! Estoy hablando de conducirte con seguridad y postura.
¿Eso quiere decir que debo mentir? ¡NO! Te estoy queriendo decir que tienes que tener esa postura y seguridad de un Emprendedor Exitoso, ya que solo eso te hará atractivo como socio ante tus prospectos.
Esa es tu proyección.
Tal vez no hagas ganado un dólar, sin embargo…
Al hacer esa llamada, se te escuchará decidido.
Al presentar tu Negocio, se te verá determinado.
Al hacer el cierre, se te verá convencido.
Al contar tus objetivos, te verás ATRACTIVO.
Y esa, es la Proyección que debes dar.
Si te parece que este artículo aporta a tu carrera como Networker y puedo aportar a otros, compártelo y coméntalo abajo!
Un abrazo!

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miércoles, 7 de febrero de 2018

CUALIDADES PARA SER UN BUEN LIDER

Tener un rol de liderazgo dentro de una empresa es algo motivador pero a su vez exigente. Un buen líder jamás puede detener su aprendizaje, tiene que entrenar sus habilidades y además debe estar siempre al tanto de las últimas novedades en técnicas y herramientas que le ayuden a avanzar con éxito en su trabajo.
Pero… ¿Un buen líder nace o se hace? La verdad es que son muchas las cualidades que se le pueden exigir a un líder, pero por suerte todas ellas se pueden llegar a entrenar y mejorar gracias a la práctica. En este artículo vamos a repasar las 7 cualidades esenciales para la gestión de equipos de trabajo eficaz. Si las reúnes todas, enhorabuena, partirás con ventaja a la hora de liderar un equipo, pero recuerda, siempre se pueden seguir mejorando.

¿ CUALES SON LAS CUALIDADES DE UN LÍDER?

1. Pasión e inspiración

El líder debe de ser una persona entusiasta con su trabajo, debe demostrar en todo momento pasión y dedicación y debe de ser capaz de inspirar al resto del equipo esa misma pasión.
Independientemente de cuáles sean las tareas principales de un líder, el equipo lo tiene que ver como un miembro más del mismo, alguien que lucha codo con codo para alcanzar los objetivos comunes de la empresa. Es por eso que un buen líder no tienen ningún problema a la hora de “remangarse la camisa y ensuciarse las manos”.
“La pasión mueve al hombre más allá de sí mismos, más allá de sus defectos, más allá de sus fracasos” -Joseph Campbell

2. Capacidad de delegar

No importa cuanto trabajo crea un manager que puede hacer por sí mismo. Una de las habilidades principales de un manager debe ser la capacidad de delegar tareas. Cuando un empleado pasa a tener un rol de manager es habitual que se encuentre con problemas delegando; como hasta ahora estaba acostumbrado a realizar todo el trabajo que le era asignado, carece de experiencia traspasando tareas.
Un buen líder tiene que saber cómo delegar. Tiene que tener claro hasta dónde llega el proceso de traspaso de una tarea y cuándo tiene que dar un paso hacia atrás para no entrometerse.
Por supuesto delegar una tarea no significa olvidarse por completo de ella. A través de reportes se puede seguir teniendo una visión de cuál es la situación de una tarea y si algo va mal tener la capacidad de intervenir para ayudar. Delegar también es una buena forma de transmitir confianza al equipo.

3. Coraje

Un puesto de liderazgo conlleva mayores responsabilidades y estas responsabilidades son a su vez sinónimo de un mayor riesgo. Un líder tiene que tomar decisiones que pueden determinar el éxito o el fracaso de un proyecto y es por ello que tiene que tener el suficiente valor como para asumir los riesgos sin bloquearse y seguir adelante con una decisión.
Además, un gran líder tiene que tener también el coraje de asumir sus errores y no escurrir el bulto. Dar la cara por una mala decisión y aceptar sus consecuencias es lo que diferencia a un líder de un gran líder.
“El coraje está justamente considerada como la más importante de todas las virtudes porque de ella dependen todas las demás” -Winston Churchill

4. Capacidad de comunicación

De nada servirían el resto de habilidades en un líder si este no posee una buena capacidad de comunicación. El líder debe ser capaz de transmitir información clara, de inspirar confianza, contagiar su motivación.... y todo ello lo conseguirá con una buena capacidad de comunicación.
Pero una buena capacidad de comunicación no significa simplemente tener una buena oratoria o saber dar buenos discursos. Más importante aún es la capacidad de escuchar a los miembros del equipo para entenderlos mejor y aportar la ayuda que necesitan en cada momento.
Un líder con una buena capacidad de comunicación será capaz de anticipar problemas, no sólo con los miembros de su equipo, sino que también con clientes, partners y competidores.

5. Compromiso

Otra de las cualidades esenciales de un líder es el compromiso. Compromiso con la empresa, con sus empleados y con sus clientes. Un compromiso que significa estar presente para lo bueno y para lo malo, un compromiso que implica buscar una mejora continua de todos los procesos por el bien de la empresa y el de los clientes.
Un líder comprometido contagia este compromiso al resto de miembros de su equipo, lo que conlleva una mejora en la productividad y la motivación.
“El compromiso es lo que transforma una promesa en una realidad” -Abraham Lincoln

6. Visión, intuición y creatividad

Los líderes más exitosos tienen una clara visión de hacia dónde se quieren dirigir y cuáles son los objetivos que tienen que cumplir para conseguirlo. La visión es lo que separa en muchas ocasiones a los líderes de los mánagers; un mánager que sólo se dedica a coordinar a su equipo sin aportar visión no será un líder.
“La visión es el arte de ver lo que es invisible para los demás” -Jonathan Swift
Además, la visión está muy relacionada con la intuición y la creatividad. Estas cualidades se complementan entre sí para materializar la visión de un buen líder. Mientras que la intuición ayuda a desbloquear algunas situaciones, la creatividad es una herramienta esencial para encontrar soluciones a los problemas.
Estas tres cualidades son las que le permiten al líder seguir avanzando en su camino y no detenerse ante nada.

7. Coordinación

Los grandes líderes deben tener una capacidad extraordinaria de planificación y coordinación. Son buenos estrategas que saben utilizar los recursos que tienen a su disposición para alcanzar sus objetivos con el menor desperdicio posible.
Tienen la capacidad hacer que todo el mundo trabaje de manera organizada y enfocada en aquellos aspectos del negocio esenciales. Es por ello que siempre tienen una visión global muy clara del proyecto y saben en todo momento en que está trabajando cada uno de los miembros de su equipo.

¿Cuántas de estas cualidades posees? ¿Qué otras cualidades consideras que son importantes para el liderazgo? Comparte con nosotros tus pensamientos.




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domingo, 28 de enero de 2018

TIENES QUE SABER ESTO PARA TENER ÉXITO EN TU NEGOCIO MULTINIVEL

En los negocios multinivel, elegir la mejor opción no es tarea fácil ante la diversidad de posibilidades que existen actualmente.
Cuando una persona quiere empezar por primera en los negocios multinivel, negocios que son completamente desconocida para muchos, el principal problema que tiene es que no sabe qué es lo que debe hacer para dar los primeros pasos.
Muchos toman decisiones equivocadas que tarde o temprano terminan pagando a un precio muy alto en sus negocios. En muchas ocasiones, estas personas terminan su incursión en esta industria a los pocos meses de haberla comenzado.
En esta sección encontrarás toda aquella información que te va a hacer falta para que puedas comenzar en los negocios multinivel con buen pie, sabiendo que las decisiones que vas a  tomar van a ser las correctas y para nada te vas a dejar llevar por la emoción como suele ser tan habitual a hora de comenzar este tipo de negocios.

Las Variables En Los Negocios Multinivel

Debes valorar una serie de variables para que tomes las decisiones correctas en los negocios multinivel.
Aquí te presento las más importantes.
Para comenzar en los negocios multinivel, debes fijarte en primer lugar por una compañía. Aquí, puedes encontrar análisis independientes de las compañías más importantes a día de hoy.
Además, tendrás acceso a cómo determinar si una compañía es adecuada o no para ti:
  • La importancia de los propietarios de la compañía.
  • El financiamiento de la compañía.
  • El equipo directivo.
  • Presencia en el mercado.
Al igual que existe un número importante de compañías también lo es respecto al número de planes de compensación. Esto es vital en este tipo de negocios.
Aquí encontrarás información independiente de los planes de compensación más importantes que existen hoy en día en esta industria.
Además encontrarás también una valoración de cada uno de ellos, de manera que tengas una comparación y puedas saber entonces:
  • ¿Con qué plan de compensación ganarás más dinero?
  • ¿Con cuál se crea más sinergia?
  • ¿Cuál está más enfocado a la venta y cuál a crear equipos?
  • ¿Con cuál te vas a sentir más cómodo trabajando?
  • ¿Cuál es el mejor plan de compensación en los negocios multinivel?
 Momento
No lo es mismo que una compañía esté presente en el mercado desde más de 20 años a que lleve únicamente 1 o 2 años. Ambas no representan la misma oportunidad y por lo tanto los mismos ingresos o beneficios que puedas obtener desarrollando tus negocios multinivel.
Aquí vas a encontrar información acerca de las distintas etapas por las que pasa una compañía. Es punto es vital para si quieres iniciarte en los negocios multinivel.
Además aprenderás:
  • Si eres una persona poco arriesgada, ¿en qué etapa debes entrar en una compañía?
  • ¿En qué etapa se hace más dinero en estos negocios?
  • ¿Se hace dinero en la etapa de Estabilidad?
  • ¿Qué oportunidad presenta una compañía que está presente en muchos países?
  • Si una compañía acaba de empezar, ¿es arriesgado comenzar en ella?

 Productos

La variedad de productos que existe en esta industria es impresionante. Todos ellos están encuadrados en distintos sectores entre los que puedo destacar: tecnológico, servicios, salud y bienestar, turismo, alimentación, etc.
En esta sección podrás evaluar los distintos aspectos que debes valorar respecto a los productos a la hora de comenzar en los negocios multinivel.
Una vez que hayas visto la información que te proporciono , serás capaz de responder a estas preguntas:
  • ¿Con qué productos te gustará más trabajar?
  • ¿Qué características deben tener los productos?
  • ¿Sirve cualquier tipo de producto para este tipo de negocios?
  • ¿Ganarás lo mismo con un producto del sector servicio que con otro del sector salud y bienestar?
  • ¿Existen productos con los que se puedan tener mayores beneficios?
  • ¿Debes elegir el mejor producto de la industria?
 Equipo
Esta última variable corresponde al equipo con el comenzarás a en los negocios multinivel y con el que tendrás la ayuda y el  apoyo en tus inicios.
En esta sección te muestro información vital con la que serás capaz de responder a:
  • ¿Existe de verdad un equipo en este tipo de negocios?
  • ¿Posee un plan de trabajo claro y estructurado que permite saber a los iniciados lo que deben hacer cuando comienzan?
  • ¿Qué valores rigen en el equipo?
  • ¿Existe un plan de trabajo y además una formación continua o por el contrario la formación suple al plan de trabajo?
  • ¿Es un equipo moderno que aplica el apalancamiento de las nuevas tecnologías en estos negocios?
  • ¿Qué herramientas utiliza para desarrollar su trabajo de una forma más rápida y sencilla?
  • ¿Cómo es la formación?
  • ¿Trabajan sólo en base a la motivación o por el contrario se conoce cómo hacer las cosas (Know How)?
si este articulo ha sido util para ti, te invito a que visites mi blog en el cual encontraras mucha información de valor para tener éxito en los negocios multinivel.

jueves, 18 de enero de 2018

TIPOS DE PLANES DE COMPENSACIÓN MULTINIVEL

Existen en la actualidad 5 planes de compensación diferentes:


2UP AUSTRALIANO


De este tipo de plan de compensación, No aconsejo que se afilien a una compañía que tenga este plan.
Se basan exclusivamente en el reclutamiento de gente. No fomentan en absoluto la duplicación ni el trabajo en equipo. Un dato importante es que no existe una compañía con este plan que haya perdurado en el tiempo. Todas han desaparecido con el paso de un poco de tiempo.
Actualmente el 2% de las compañías multinivel usan este plan, y los expertos lo califican con un 1 sobre 1o, es decir: Muy deficiente.


MATRICIAL O MATRIZ

Como su nombre indica la estructura de la red  se limita a una matriz, por lo que limita las ganancias económicas y no fomenta el trabajo en equipo.
Existen diferentes tipos de matrices, como por ejemplo 2×9, 2×12, 3×9, 5×7, etc.. siendo el primer número el que limita tus lineas frontales (de primer nivel) y el segundo el que te limita en profundidad (la cantidad de niveles)
Fue creado hace unos 20 años.
Actualmente un 8% de las compañías multinivel usan este plan
Los expertos le dan un 3 sobre 10, es decir: Insuficiente

ESCALONADO O POR RUPTURA 

Es uno de los primeros planes de compensación que existen en la industria del marketing multinivel (el más antiguo)
Se basa sobre todo en la venta de producto y el reclutamiento, y deja bastante que desear en el fomento del trabajo en equipo para la creación de redes de mercadeo.
Muchas de las grandes compañías multinivel, las más antiguas, tienen este plan, y mucha gente ha ganado y sigue ganando mucho dinero con él, aunque, a mi forma de ver está ya obsoleto, y prueba de ello es que ninguna de las nuevas grandes compañías, que nacieron a partir del 2005 lo ha usado ni lo usa (las que tienen planes de expansión más agresivos)
El 39% aproximadamente de las compañías en la actualidad usan este plan, y los expertos le dan un 7 sobre 10: Notable bajo


uninivel



UNINIVEL
Fue creado para mejorar las deficiencias del plan escalonado. En sus inicios era un plan obsoleto y aburrido, pero han surgido híbridos de este plan que son muy rentables económicamente. Por esa razón, si la compañía que estás investigando para entrar en ella usa este plan, fíjate mucho en los bonos que tiene y las variables, para poder hacer una buena elección.
El uninivel tiene ilimitado el número de frontales (de primer nivel), pero normalmente limita la profundidad, lo que, a mi forma de ver, no favorece el trabajo en equipo, aunque, de los planes que hemos hablado hasta ahora, es el que mejor me parece.
Un 37% de las empresas usa en la actualidad este plan, y los expertos lo califican con un 8 sobre 10: Notable alto
binario híbrido


BINARIO HÍBRIDO
Para mi, es el mejor plan que existe en la actualidad, ya que tiene las dos variables que considero más importantes a la hora de elegir.
Fomenta el trabajo en equipo, ya que no limita la profundidad, fomentando también la ayuda a compañeros, aunque no sean directos tuyos, y OBJETIVAMENTE, con calculadora en mano, que es la que nunca miente, es el plan más lucrativo que existe en la actualidad, 
Actualmente el 9% de las empresas multinivel tienen este plan cifra que está subiendo a pasos agigantados, ya que todas las compañías relativamente nuevas y con grandes proyectos lo están escogiendo por su potencial,
Los expertos le dan un 9 sobre 10: Sobresaliente
Y esto es todo lo que quería contar por el momento. Espero , como siempre que sea de utilidad y invito a poner un comentarios si tienes alguna duda.
No olvides que ninguna compañía te hará rico, sino que nosotros somos los que tenemos la oportunidad de hacernos ricos con una compañía, usando las herramientas necesarias, y apoyados de un buen equipo de trabajo,

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